件事就是,某些公司有非常结构化的

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nishat695
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件事就是,某些公司有非常结构化的

Post by nishat695 »

他做了很多研究。但他讲的一个故事让我印象深刻,那就是他谈到了一位锁匠。他说他采访过这位锁匠,当锁匠刚开始工作时,你知道,他技术并不好。所以他会去别人家,他们被锁在门外。他花了一个小时。他敲打着所有东西,满头大汗,你知道,他就像在和这扇门搏斗,最后把它弄坏了。你知道,他会说,嘿,200 美元,随便什么。人们会说,嘿,好的,给你。非常感谢。

但后来,当他的职业生涯越来越好,他开始更加 科特迪瓦电报数据 深入地工作,他就会出现,他会叮咚叮咚,这里那里,只需要两分钟,他就会说你的门开了,200 美元。人们会问,我付钱给你干什么?他说,最大的讽刺是第二次经历比第一次更好。它更快。没有损坏,你知道,但人们更有可能更看重第二次经历。那是因为我们重视我们看到的东西。当我们能看到工作时,我们会更看重它。所以我想知道,我们是否给你的学生、你的前学生一些建议,你知道,他们觉得自己在组织中苦苦挣扎,或者经理没有注意到他们。他们如何将这种价值传达给你,让你去做经理能为你做的事情?说,嘿,我可以迈出职业生涯的下一步了。

玛拉·爱因斯坦博士:我想,我对学生,尤其是实习生说的一实习计划。例如,某些广告公司会在整个暑假期间让学生在一个部门实习一周。因此,学生们确切地知道他们将要做什么。还有一些公司会招聘实习生,然后他们有点不确定该怎么安排实习生。所以我总是告诉学生要积极主动,如果他们发现自己无所事事,他们应该去老板的办公室说,我能为你减轻负担吗?你能给我什么吗?有我可以参加的会议吗?如果你没有东西给我,我可以去那边找苏西谈谈吗?因为我知道她需要 X、Y、Z 方面的帮助。但永远不要坐着,特别是在实习机会中,要不断地询问学习,即使是你现在正在阅读的可以帮助你完成工作的东西,这样我知道我也可以阅读,这样我就可以学习如何在这方面做得更好。
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