面临工业4.0的企业:一场没有范式的革命

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Abdur13
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面临工业4.0的企业:一场没有范式的革命

Post by Abdur13 »

这是一个已知且可以理解的错误。学术界将数字化转型 理解为一个复杂且多功能的过程,但其本身也是一个实体。这就是用两个词来谈论它的方式,并且研究和数据总是将这种现象称为易于研究的有界线和渐进过程。

然而,现实远没有专家和学者描绘的那么简单,他们寻求研究模型来重申他们的理论并提高其知名度。

历史上又一个鬼脸
数字化不仅仅是从物理或模拟世界向互联网创建的世界的迁移。这是一种范式转变,涉及以不同方式思考和行动。在二十年前还完全是乌托邦的工具和解决方案的支持下,从不同的角度看世界。这是农民在19世纪末签署的世界观的更新。

事实是,数字化转型只不过是许多人现在所说的工业4.0的产物;为一个像第四次工业革命一样具有历史象征意义的概念而流口水。其主要旗手希望将自己与其区分开来,以免陷入意识形态或经济偏见。

现在,与蒸汽热潮和随后的技术事件不同,这场所谓 老挝电报手机号码列表 的“革命”是带着意识和方向诞生的。这一目标是九年前在德国提出的,我们公共和私人领域都坚定地朝着这一目标迈进。

出于什么目的?正如德勤指出的那样,“先进的生产和运营技术与智能技术的结合,将融入组织、人员和资产中。”也就是说,创建一个优越的全球工厂,所有流程都实现计算机化,资源和智能之间的互连是绝对的。

正是在那里,而不是在此之前,物联网(IoT)、其制造变体、工业物联网 (IIoT),当然还有人工智能及其日益增多的算法衍生品开始发挥作用。增材制造、人工视觉或协作机器人技术鲜为人知,但也为人们所了解。

这种创新的融合将成为标志着当前工业自动化 与未来智能工厂之间分离的纽带;蒸汽机的一种机械化,或者机械化本身的电力。

最终,工业 4.0将不再是几十年前开始成为打破过去三个世纪几何增长所必需的横向思维练习。而且,经过数百年的资源、可能性和满意度的倍增,私人和公共对该行业的需求正在达到连锁生产无法达到的强度阶段。

只有恪守“少即是多”的承诺,企业才能拥有生存所需的竞争和战略工具来面对 21 世纪下半叶。因此,这场革命似乎是对一个遥远但日益严重的问题的自然反应。然而,它的诞生远非本能。



地缘政治和向心反应
在汉诺威博览会上亮出底牌仅三年后,德国政府在欧盟委员会的支持下以及对日耳曼国家历史悠久的工业实力的信心下,为今天所谓的工业 4.0奠定了基础。汉诺威工业博览会的建筑为决心参与现代战争的政客们充当了扩音器。
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