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績效管理包括設定明確的績效期望、進行評估和提供回饋。人力資源經理實施追蹤員工績效的系統並幫助提高個人和團隊貢獻。此功能可確保員工受到激勵、他們的成就得到認可並被給予改進的空間，這與公司的人力資源職責直接相關。

3.培訓與發展


第二個最重要的角色是培訓和發展員工。人力資源經理發現技能差距，建立培訓計劃並提供幫助員工專業成長的工具。這個角色可以是內部培訓、指導或外部課程，它涉及確保員工隨時了解在工作中取得成功所需的條件。

4. 福利管理
員工福利管理是人力資源部門的另一個重要職能。這包括為員工提供醫療保健、退休、帶薪假期和其他福利。人力資源專業人員確保員工了解提供給他們的福利，並確保有效管理和分享這些福利，以提高員工滿意度。

5. 員工記錄管理
員工記重要，包括個人資訊、就業記錄、績效評 名譽互換 估和薪資事實。人力資源經理也會追蹤一切資訊——確保它們真實、最新且合法。它也可用於審計、報告和 決策。

6. 薪資福利規劃
薪資和福利規劃包括確定薪資水準並確保員工根據行業規範和預算獲得適當的薪酬。人力資源經理制定並客製化薪酬方案，以吸引和留住人才，同時保持競爭優勢。

7. 員工關係
人力資源經理幫助員工和經理之間進行良好的溝通，管理衝突並維持健康的工作氛圍。維持正向的員工關係是公司最關鍵的人力資源職責之一。人力資源專業人員透過回應投訴、支持和製定工作場所公平標準來提高員工的幸福感和士氣。

人力資源經理的最佳實務是什麼？
人力資源主管需要能夠平衡員工需求和公司目標，以有效管理公司的員工。以下是與人力資源部門職責相符並確保高效工作環境的關鍵最佳實踐：

1. 優先考慮員工需求
人力資源在照顧員工方面發揮著最關鍵的作用——從工作與生活的平衡、職業發展到心理健康。滿足這些需求可以提高員工滿意度和留任率，這是人力資源管理（包括各項措施）的核心重點。