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车主负责安装该设备，并可向租车人收取一次性使用费。Getaround 会向每辆配备该设备的汽车的司机收取订阅费。 合作与整合 Getaround 与多家公司和平台建立了合作伙伴关系和整合，以扩大其覆盖范围并为其用户提供更多价值。这些合作伙伴关系可能涉及推荐计划或与叫车服务的整合，使司机能够通过 Getaround 轻松租车并将其用于拼车活动。Getaround 通过这些合作伙伴关系和合作赚取收入。 Getaround 商业模式画布 getaround商业模式可以用以下商业模式画布来解释： Getaround 商业模式画布 - Getaround 商业模式 下载 GETAROUND 商业模式画布的高分辨率 PDF Getaround 客户细分 Getaround 的客户群体包括以下几类： 车主：车主是 Getaround 客户群的重要组成部分。


这些人拥有车辆，辆来赚取额 会计总监电子邮件列表 外收入。Getaround 为这些车主提供了一个平台，让他们可以列出和管理自己的车辆、联系潜在租车人，并通过汽车共享赚钱。车主可以自行设定租车价格和空置情况，Getaround 负责保险和其他后勤工作； 租车者：租车者是 Getaround 的另一个重要客户群体。这些人需要短期使用车辆，无论是跑腿、自驾游还是参加活动。Getaround 允许租车者搜索其所在地区的可用车辆、比较价格和车型，并直接通过平台进行预订。租车者可以选择租赁期限，并在方便的地点取车和还车； 企业和组织： Getaround 还为需要使用车队开展业务的公司和组织提供服务。这些公司和组织包括快递公司、拼车服务公司或活动组织者。


通过与 Getaround 合作，这些企业可以享受共享出行的好处，例如节省成本、灵活性和减少对环境的影响； 保险合作伙伴：保险公司在 Getaround 的商业模式中扮演着至关重要的角色。Getaround 与保险合作伙伴合作，在租赁期间为车主和租车人提供全面的保险保障。这让车主安心，因为他们知道自己的车辆受到保护，并让租车人放心，即使发生任何损坏或事故，他们也能得到保障。 通过满足这些客户群体的需求，Getaround 创建了一个充满活力的生态系统，车主可以创造收入，租车者可以获得便捷且实惠的交通选择，企业可以优化运营，城市可以推广可持续的移动解决方案。 Getaround 价值主张 Getaround 的价值主张包括： 对于车主： Getaround 为车主提供的价值主张是让他们能够在车辆闲置时将其变现。