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当公司 打算收购资产或进行大规模投资时

Posted: Thu Dec 26, 2024 4:51 am
by sumonasumonakha.tu.n
何时使用 TCOTCO 非常有用。该指标可能适用于以下情况: 购买新电脑和其他技术设备。 租用新办公室。 为公司总部采购设施。 雇用新的管理系统。 购买 营销工具。 每项资产的使用寿命延长往往会产生额外的成本。 例如,软件需要更新许可证,并且需要公司拨出培训预算,以便员工知道如何操作软件。 反过来,公司总部的新设施也会产生基础设施维护成本。这些成本不仅包括采购,还包括运营费用,以便一切正常运转。 通过计算总拥有成本,可以更轻松地 估算出长期产生的所有这些额外支出。因此,数字是投资选择的基础。 如何计算TCO? TCO 计算考虑了一些隐含值。资产有价格,但除了成本之外, 许多其他因素也会影响花费的金额。


你可以进行两种计算:一种是简单计算,另一种是复杂计算。每种计算的用途取决于具体情况以及你想要获得的信息。 最简单的计算考虑三个因素: 初始成本(I) 维护成本(万) 剩余成本(R) 因此,计算结果为: I + M – R = TCO 初始成 孟加拉国ws球迷 本是 标价,即您将为该资产支付多少钱。 反过来,维护成本涉及 确保资产长期保持有用的成本。 剩余成本 是 资产的长期价格,例如五年后的价格。最后一个因素有助于我们进行以可能的贬值为重点的计算。 另一种计算方法在考虑资产总成本时包含更多因素。 纳入更多变量非常重要,因为大多数情况下,如果我们从长远角度考虑,许多因素都会影响收购成本。 在这种情况下,因素包括: 初始成本(I) 运营成本(O) 维护成本(万) 停机成本(D) 生产成本(P) 剩余价值(R) 因此,计算结果为: I+O+M+D+P–R=TCO 不同区域如何使用TCO? 公司内的不同部门在做出采购决策之前可能会使用 TCO。


下面让我们更好地理解这一点! 营销 营销部门必须 定期支出预算。采购 自动化、分析和协作管理工具是该部门的主要支出类型。 在这些投资中,分析产生成本的因素至关重要,例如: 许可证。 该计划的每月费用。 培训员工操作软件的成本。 如果所选软件停产,则购买新的软件。 会计 会计是一个需要与其他几个部门一起参与收购决策过程的部门。 该区域可以分析 购买时和将来可能产生的额外费用、税费和其他开支。 管理 管理层负责管理设备和基础设施相关商品的采购订单。 该部门通常采购计算机、办公用品和一般工具。它甚至可以参与收购新的商业办公室。 管理层在做出任何购买决定之前必须始终参考 TCO。 计算 TCO 的挑战 尽管有许多方法和有用的工具可以更容易、更准确地计算总拥有成本,但它仍然不一定是一门精确的科学。