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的价值为他们提供解决方案

Posted: Thu Dec 26, 2024 9:22 am
by sabarina38
有了一批目标账号后,要做的就是对这些目标账号进行 内容选题分析,并长期观察了解他们都是在发什么内容,哪些选题方向的内容效果会比较好,并做好汇总统计。 第三步,分析所有的爆款文章,提炼可以复制的经验。 我们会把爆款文章做一个系统化的梳理,找出这些文章的共通性,比如是标题、还是选题、活动带来的增长,总结经验,下次迭代参考。 第四步,现金奖励调动运营人员积极性。 我们针对爆款文章会给小编现金奖励,比如每产生一篇100w+的文章,就奖励小编800元现金,达到一定kpi还有小组的奖励,每个月的BD合作,也会奖励提成。 这样就会激励我们的运营小伙伴在内容的输出上更加用心,这是一个双方互惠互赢的事情。 针对以上做个总结: 建立数据目标,以目标激励增长。

进行目标分析,结合内外因素分析合理性。 进行标杆分析,提炼可复制的成功经验。 进行行动激励,促进一线达成目标。 所以,数据驱动业务是循环反复的过程,既给鸡汤又给勺子,既给目标又给方法,既给指引又 白俄罗斯电话号码数据 保留灵活性,下属执行舒服,领导结果满意。 专栏作家 木兰姐,公众号:木兰姐(ID:mulanjie-);人人都是产品经理专栏作家,前名创优品品牌总监成金兰。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是



产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 13 我们如何做IP(目标、路径、规划、落地) 老高商业与品牌 关注 2023-07-02 0 评论 6116 浏览 52 收藏 15 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值 如果能够创作出一个经典的IP口号,定能大大提升IP的知名度和热度,成为广告宣传等方面的强助推手。那么该如何做IP呢?本文阐述相关内容希望对你有帮助。