Первый шаг к тому, чтобы стать экспертом в подборе руководителей, — это понять, кого вы пытаетесь нанять. Вам нужно знать, какой тип людей вы хотите видеть на работе. Есть ли у них опыт? Какие у них навыки? Какова их личность? Знание этих вещей поможет вам сузить круг поиска.
2. Создайте описание работы
После того, как вы определили своего идеального кандидата, создайте описание работы. Описание работы должно включать все, что вы хотели бы видеть в потенциальном сотруднике. Включите конкретные детали о должности, включая требования к зарплате, обязанности и любые особые квалификации. Если возможно, попробуйте включить образец резюме или сопроводительного письма.
3. Опубликуйте позицию
Теперь, когда у вас есть описание вашей работы, разместите его в Интернете. Убедитесь, что вы разместили его там, где люди могут легко его найти. Также убедитесь, что вы перечислили любую дополнительную информацию, которая, по вашему мнению, имеет значение, например, культура компании, вопросы для собеседования и т. д.
4. Свяжитесь с потенциальными кандидатами
После публикации вакансии свяжитесь с Число данных whatsapp в aлбании: 5 миллионов потенциальными кандидатами. Отправьте им сообщение, расскажите о вакансии и спросите, заинтересованы ли они в подаче заявки. Будьте готовы ответить на любые вопросы, которые могут у них возникнуть по поводу этой роли.
5. Собеседование с кандидатами
Получив заявки, начните проводить собеседования с кандидатами. Спросите каждого кандидата об их предыдущем опыте и о том, как они впишутся в вашу команду. Ищите ответы, которые показывают, что они понимают описание работы и обладают навыками, необходимыми для успеха. Убедитесь, что они понимают обязанности руководства командой, если вы проводите собеседование на командную роль. Вопросы о культурном соответствии действительно важны для определения того, подойдет ли этот человек вашей организации.
6. Выберите подходящего кандидата
Вероятно, вам придется выбирать между несколькими отличными кандидатами. Не волнуйтесь , вам не обязательно выбирать сразу. Вместо этого продолжайте искать, пока не найдете того, кто идеально соответствует вашим критериям. Как только вы сузите круг выбора, запланируйте собеседования с каждым кандидатом.