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传统的人才和劳动力管理方法已经过时。包括 Indeed 的Timothy Chow和Duolingo 的Brett Hughes在内的领导者之间的坦诚讨论强调了创新吸引和管理全球人才的方式的必要性。随着技术的崛起、劳动力人口结构的变化以及员工期望的变化，他们已经能够实现多元化并根据特定需求和技能制定劳动力战略。 独立人才带来外部专业知识和观点。Adobe的Brian Watson和Upwork Seb Wichmann分享了他们合作的经验，这帮助 Brian 获得了外部专业知识和观点，这些对于促进领导力发展和成功应对变革和工作量非常有价值。


他们为期两年的合作帮助 Brian 和他的团队实现了高投 意大利 Telegram 手机号码列表 资回报率，并催化了新的增长优势。 Upwork 混合劳动力讨论小组 从左到右：自由编辑 Megan Morrone、Automattic 的 Karen Arnold、加州大学伯克利分校的 Russell Chung 和 Upwork 的 Sunita Solao Upwork 营销讨论小组 从左到右：Upwork 的 Jess Weimer、Adobe 的 Brian Watson 和顾问 Seb Wichmann 随着企业领导者继续挑战人才招聘的传统观念，他们也意识到他们需要满足人才所在的劳动力市场。


独立工作的日益增长的趋势表明，熟练的专业人士也在挑战传统的朝九晚五的工作限制。Upwork 上的四位身价数百万美元的专业人士讨论了他们的职业历程：是什么促使他们成为自由职业者，以及他们如何通过与 Upwork 上的企业公司合作，作为代理机构所有者蓬勃发展。 他们吸引和授权一流独立人才的最佳秘诀是什么？信任、尊重和清晰。 Upwork 讨论小组 从左到右：Upwork 和 Upwork Expert-Vetted 人才的 Margaret Lilian，包括 Alex Tuck、Jaime Hollander 和 Samer Bazzi 成为工作创新者不仅是一种好的人才战略，而且对企业也有好处 Upwork Research Institute 董事总经理Kelly Monahan 博士强调了那些开创新工作方式并取得更高绩效的企业领导者的共同行为。