内容
面对不确定性的姿势
处于十字路口的人力资源部门
通往光明的可能之路
我的薪资政策是什么？
量化合格
四月的最后一周对于银行员工来说是悲惨的。劳动力市场曾经最强劲的部门之一，也就是在公共刺激的保护下从 2008 年金融危机中崛起的部门，成为了COVID-19 大流行的第一个真正目标。
经过几个月的疑虑和不确定性后，何塞·伊格纳西奥·戈里戈尔扎里 (José Ignacio Goirigolzarri) 开始担任最近合并的 Caixabank的执行总裁，做出了两个实体历史上最艰难的决定：ERE 将影响新整合劳动力中的 7,791 名员工。
最保守和批评的声音是正确的：ERTE 的影响不会是无限的，危机头几个月的虚拟氧气罐之后将是一场以工作条件普遍恶化为特征的深度衰退。但不是有什么东西在吱吱作响吗？
面对不确定性的姿势
12 月 16 日，欧洲议会批准了欧洲复苏计划，创造了历史：旨在遏制危机对支出方面影响的刺激计划。这一决定与十多年前采取的政策相反，似乎标志着一条前所未有的财政道路。
至少在 2020 年是这样。一方面，经过验证的1400 亿 伊拉克电报手机号码列表 欧元可以提振西班牙，另一方面ERTE 的不断延长，带来了乐观和韧性。公司屈服于未来，积极希望在预计的死亡之前能找到一线生机。这并不意味着不作为已成为普遍现象。
如果不排除对国家事业有影响的变量，所有的目光都集中在工资上，作为企业的消失点。这些将放弃与政府达成某种默契的削减开支的简单方法，以换取根据疫情需求水平调整工资。
10 月份，Adecco Learning & Consulting 的一项研究确实证实了保守的乐观情绪是如何阻止企业流失的。到那时，只有 8% 的人降低了工资成本，而 75% 的人既没有在远程办公方面更加灵活，也没有稍微改变他们的政策。
“到目前为止，在组织和人力资源战略层面，我们看到这家西班牙公司如何专注于在短期内提供解决方案和采取措施，”咨询和战略总监Victoria Benlloch解释道。
“现在是时候解决和应用其他类型的更具战略性的解决方案，以确保业务连续性和发展。”这就是不久之后发生的事情。