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尝试使用学习管理系统。学习管理系统是一个基于云的平台，允许您为员工创建和执行培训计划。您可以根据预算使用游戏化工具来增加员工之间的乐趣和良性竞争，例如排行榜或指针。最好根据定价模型和适合您的预算来选择 LMS。

Coassemble 是一款物有所值的 LMS。Coassemble的定价模式是基于订阅的。这意味着您可以每年支付一笔固定的一次性费用。设定您的目标并投资于最符合您目标的 LMS。它确实是与远程员工互动和联系的关键方式。

每个员工都怀念自己的组织，那就是与同事一起喝 阿塞拜疆电报数据 咖啡或在他们最喜欢的地方吃午餐。员工们在这些休息时间留下了许多美好回忆。

为了让远程工作变得有趣，并帮助员工在远距离的情况下建立联系，您可以考虑为员工提供虚拟休息时间。这可以是晚上的饮料休息时间、长时间的午餐休息时间，甚至是边吃饭边进行非正式的工作讨论。

您可以鼓励每位员工坐下来，边喝饮料边吃东西，进行非正式的交谈。或者，您也可以鼓励他们边吃东西边进行头脑风暴。

这次休息可以大大提高他们的工作效率，从而帮助您的组织实现其预先设定的目标和目的。

改善内部沟通
沟通是成功的关键。当你们都在全国各地甚至世界各地工作时，高效的沟通可以帮助你确保组织顺利运行。

这就是为什么最好关注并改进内部沟通策略。雇主应该投资各种沟通工具，以便在与远程员工互动和联系时没有沟通障碍。

此外，经理和雇主应定期与员工沟通。询问他们的反馈，了解他们面临的问题，并采取必要的措施来纠正这些问题。与远程员工进行有效的沟通可以让您的组织走得更远。

结论
在远程工作期间保持员工的参与度和联系度无疑是一项挑战，但可以轻松解决。得益于目前可用的多种工具和技术，远程工作是可行的，并且可以取得成功。今天您将从本指南中学到什么来与远程员工互动和联系？