存货。如果你不知道的话，这个概念可能听起来像是魔法、发明家、创造力……没有什么比事实更遥远的了。几个世纪以来，它一直是任何企业会计的基本术语，无论您是大公司、中小企业还是个体经营者。
因此，在 Holded，我们使用这篇文章来深入解释库存是什么、它是如何制作的、它的起源在哪里以及它如何随着时间的推移而演变、目前存在哪些类型以及哪一种最适合您。
库存是公司待售的一组货物。它可能包括原材料、在制品或成品。它以特定方式记录，以确保产品可用性并优化成本。
换句话说，它是 一个公司在特定时间拥有的所有货物或产品的详细记录。您库存中且可供销售或生产的实物或材料的列表。
库存可以包括各种各样的商品。此外，尽管它们传统上是手动完成的，但如今电子技术（通过使用计算机系统）正在赢得比赛。
但最重要的是，库存是财务管理的重要工具。事实上，它被视为企业资产负债表上的一项资产，其价值反映在财务报表中。
为了有效地运输库存，许多公司依赖于技术和某些特定的技术。此时我们将开始分析库存管理是什么以及它的目的是什么。
这是一项业务活动，包括实时记录公司拥有的所有产品。因此，最大限度地确保了可追溯性，并避免了损失或不必要的固定货物。
出于会计目的，库存是什么样的？
从会计角度来看，公司的库存是一项资产。它必须在财务报表中记录和呈现。它是反映企业经济状况的一个基本方面。
会计记录在资产负债表中的“商 COO电子邮件列表 品库存”或“原材料库存”等科目下进行。还应考虑减值调整。
库存在公司会计中有多重要？
库存对于销售任何类型产品的公司都至关重要。它们通常代表公司资产负债表上流动资产的很大一部分。此外，它还直接影响公司资产的估值。
此外，它还影响销售成本，对公司的盈利能力有直接影响。同时，从财务角度来看，必须加以控制，保证业务有充足的现金流，防止可能出现的流动性问题。在税收层面，必须正确估价，才能应用相应的税基。
库存特征
反过来，每个库存都有自己的特征，具体取决于多个变量：市场、产品或服务类型、公司类型等。然而，一般来说，每个人都同意以下特征。
1.它们是商业资产
它们代表对可以出售以产生收入的商品或产品的投资。
2.数量和价值各不相同
它们取决于需求、生产、材料和设备成本等的变化。
3.他们需要资本投资
货物必须在安全的地方购买或生产和储存。
4. 它们可能会过时
这意味着它们可能会随着时间的推移而失去价值并以较低的价格出售或消失。
5.需要仔细、持续的管理和控制
这是避免库存不足、过时或存储成本过高等问题的关键。
6、受外界因素影响
它们影响经济变化、价格波动、供应链问题等。
因此，正如您所理解的，库存是企业管理的重要支柱。控制和更新它们将为您带来效率和盈利能力。
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现在开始
库存的重要性是什么以及它给企业带来什么好处？
正如您所看到的，我们正在谈论一种已有数百年历史的工具。事实证明，它的优势对于任何公司来说都是至关重要的。接下来，我们详细分析库存对企业的主要好处。
1.确保产品可用性
库存有助于确保您的组织有足够的库存来满足客户需求。通过这种方式，用户体验和客户满意度将会更高，因此，您将能够从这些相同的客户那里产生经常性销售。
2.减少等待时间
适当的库存管理可以减少客户的等待时间。您订购的产品将更快发货。
3.他们优化供应链管理
通过良好的库存管理，您将优化供应链，因为您可以进行更有效的生产和采购计划。
4.节省仓储成本
库存降低了与存储相关的成本。它们可以节省您存储的产品和材料的数量，而无需购买多余的产品和材料，并且您不需要非常大的空间。
5. 最大限度地减少产品损失
通过高效的库存管理，您还可以帮助最大限度地减少产品的损失或变质。您将能够识别和跟踪过期或损坏的产品。
6.它们为决策提供有用的信息
库存报告为您提供有价值的信息，帮助您做出有关生产、采购、营销和公司其他领域的决策。然而，这种优势仅由某些现有公司及其先进的解决方案提供给您，例如持有库存管理程序。
存在哪些类型的库存？
尽管如此，由于部门和行业、市场和技术如此之多，目前库存的类型也多种多样。因此，有必要对它们进行区分并进行分类。
下面，我们根据其格式、产品类型、所履行的功能、物流、成本以及您对其的控制，列出了16 种库存，分为六类。
它指的是正在运输途中的产品，无论是运往您的公司还是购买它的客户。
这些分类中的每一个都可用于分析不同的方面。显而易见的是，有多种方法可以做到这一点，选择其中一种取决于您想要进行库存管理分析的方法。
如何为您的企业进行库存盘点？
正如您现在将了解的那样，库存将帮助您做出有关采购和销售的决策。下面，我们根据一些实际示例列出了制作一个的基本步骤。
盘点所需的步骤
1. 确定您有库存的所有产品
您必须控制您拥有的所有物品，无论是在仓库还是其他任何地方。建议对产品进行分类，例如根据类型、尺寸、品牌或其他。这样您以后就可以更轻松地搜索它们。
2.建立编码系统来组织库存
有必要对信息进行编码，以免出现混乱。例如，您可以使用条形码，这是加速连续监控的常用方法之一。您还可以使用标签或字母数字系统。
3.盘点库存
您可以手动或使用数字工具来完成此过程。如果您使用技术，您将节省员工时间，并且您将能够更好地控制一切。例如，您可以使用条形码扫描仪。
4. 在跟踪系统中记录库存
在电子表格中保留记录就足够了，但如果您想要灵活性，理想的选择是拥有库存管理软件。此类工具将帮助您减少与库存相关的许多流程。此外，您将能够提取有价值的分析以提高盈利能力。
5.定期回顾和更新
遵循前面的这些步骤会对您有所帮助，但您必须确保根据公司的需求完善该流程。定期分析、审查和更新以避免事故并提高生产力。