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路德维希·密斯·凡德罗，德国工业设计师和建筑师。也许您到现在为止还不知道这个名字，也不明白我们为什么用它来开头这篇文章。他是应用“少即是多”这句名言的先驱。他在自己的领域做到了这一点，用最小的结构创造了无障碍的开放空间。这正是精益创业概念和方法所基于的思想。近几十年来，这种方法在商业世界中非常普遍，我们将在下面进行描述。

让我们分几个部分来定义精益创业方法。从技术上讲，我们可以说这是一种理念和系统，通过关注客户的需求和体验，将项目转化为业务现实。也就是说，根据客户反馈将商业理念转化为产品或服务。

减少通常无益的流程和行动是商人和企业家的主要目标之一。因此，从最初的想法修改到最终的版本，就是根据客户和市场的需求来开发产品或服务。那么，还有什么比根据未来买家或用户的需求来节省步骤和程序更好的方法呢？

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该术语的历史和演变
这个词本身听起来很现代、数字化。然而，精益制造 的起源可以追溯到上世纪七十年代和八十年代，是小野耐一领导的日本丰田汽车公司的工程师们诞生的。他们知道如何缩短导致生产速度减 合作伙伴电子邮件列表 慢的流程并提高效率，成为全球生产基准。

后来，史蒂夫·布兰克对这个概念进行了另一种诠释。这位硅谷企业家开发了一种验证方法，该方法基于直接了解所开发的产品或服务是否满足客户的需求。通过这种方式，他建立了所谓的“客户开发” ——Customer Development——。通过这种方法，它能够提供更接近市场需求的产品。

第三个代号是埃里克·里斯。这位企业家是布兰克的学生，撰写了《精益创业方法》。在其中，他解释了这种方法的构建以及如何将其应用于所有类型的新项目。后来，它成为其他作者的参考资料，如今它已成为每个商人在创业之前都应该阅读的书籍之一。

精益创业方法论中的 3 种适用技术
正如我们所指出的，精益创业方法源于对节省产品开发周期的兴趣。然而，根据不同的行业，优化这些流程涉及不同的行动。因此，在精益创业方法论中，三种技术之间存在区别：

客户开发——客户开发——：是Steve Blank建立的，也是三者中最基本的。它包括测试并直接询问客户有关服务或产品的信息。也就是说，客户自己应该尝试并根据他的反馈采取行动。
画布模型：使用画布，因此得名，它提供了带有一系列网格的模板。在每个项目中，构成业务模型的各个方面都被分配：收入、支出、价值主张、盟友、活动、客户群……一旦针对每个网格测试了每个想法，就在全球范围内关闭该项目。 。
敏捷或 Scrum 技术：它是当今最常见的技术之一，因为它基于使用具有更快、更直接的通信工具的软件。这样可以节省减慢生产速度的日常流程。
阅读这些技术后您将了解到，在您的企业中应用精益创业方法时，您将能够将这三种技术结合起来。