与供应商谈判:学习如何谈判并降低成本

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aysha462
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与供应商谈判:学习如何谈判并降低成本

Post by aysha462 »

在本文中了解如何通过与供应商的良好谈判策略来实现最佳付款条件和最低成本!

您知道如何与供应商谈判,从而为您的公司获得更好的条件吗?

与供应商的成功谈判涉及一系列重要策略。要了解这些策略是什么,从而完成出色的交易,请务必阅读本文!

定义您的目标并制定计划
购物和与供应商开始谈判之前的第一步是 韩国电话号码库测试数据 计划。因此,不要只是出去为你的公司购买产品,要确切地知道何时购买以及支付多少钱。

在没有掌握一些信息的情况下开始与供应商谈判肯定不会帮助您和您的公司达成最好的交易。因此,下面我们将详细介绍购买过程中的三个基本信息。

买多少钱
在任何情况下,您都不应在不确切知道“购买多少”的情况下开始与供应商谈判。因此,请掌握重要数据,例如每种产品的库存数量、每种产品的最低库存和关键库存。

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有了与每件库存商品位置相关的准确信息,您就可以避免购买超出公司真正需要的商品,从而缓解现金流,同时也不会被供应商的“推销产品”冲昏头脑。

何时购买
了解“何时购买”对于成功的谈判和购买过程也至关重要。

为了实现这一目标,良好的库存控制也很重要。因此,我们再次建议您了解有关每种产品的关键库存和最低库存的准确数据。

顺便问一下,您听说过最低库存和关键库存吗?

临界库存:产品的临界数量,或临界库存,代表库存中可接受的最小产品数量,表明迫切需要采购以避免短缺。

最低库存:最低库存是指库存产品的最低数量,这样才能保持平衡,不会出现短缺风险,也不会因产品“滞留”而影响公司的营运资金和现金流。

理想情况下,当某种产品的库存已经达到临界水平时,您不应该等到与供应商谈判,因为没有时间寻找最好的条件和价格。

需要支付多少钱
最后,在与供应商开始谈判时,你还必须知道“付多少钱”。这意味着您需要掌握该公司的财务信息,以便了解其真实的支付能力,从而避免违约或形成债务。

与“支付多少钱”相关的另一个重要方面涉及您认为公平的采购成本,这将使您的公司更具竞争力。

因此,找出你的竞争对手收取的价格,也找出你的公司在最近的采购订单中支付了多少,并协商价格!

最终,折扣,无论多小,都可以帮助您的公司更具竞争力,提供比竞争对手更优惠的价格。

优先考虑现金支付
只要有可能,优先考虑并向供应商提供现金付款。尽管分期付款对于维持现金流似乎有益且重要,但如果您的公司负担得起,请优先考虑现金支付。

一般来说,当与供应商的谈判基于现金支付条件时,更容易获得折扣和更具吸引力的价格。

您是否知道当客户来到您的公司时,在完成购买之前他们会询问现金支付是否有折扣?

对您的供应商也这样做。明确表示您愿意立即全额支付订单,只要您获得有趣的折扣作为回报。

批量购买
在与供应商的谈判过程中广泛使用的另一种往往效果很好的策略是大量采购。

一般来说,供应商有兴趣销售大批量的产品,因此在这种情况下为买方提供更有趣的条件。此外,还有运输因素,当将大量产品发送给客户时,运输因素最终会被稀释。

说到运输,如果您的供应商收取额外的运输费用,则值得协商寻求豁免或至少减少该金额,特别是在大批量采购时。

不过,请注意,避免仅仅为了获得折扣而购买超出必要数量的产品,毕竟,您需要小心公司现金流的健康状况。

还要注意产品的有效期,以确保有足够的时间及时出售所有购买的库存。

建立长期合作关系
押注于长期合作关系也是与供应商良好的谈判策略。因此,在寻找好的供应商时,尽量建立合作伙伴关系。

对于任何供应商来说,拥有回头客、经常下订单的忠实客户都是一件好事。因此,随着供应商有兴趣维持长期合作伙伴关系,谈判更好的价格和付款条件最终会变得更容易。

考虑替代方案
与供应商的谈判是否没有进展到您想要的程度?所以,总是有其他选择。

需要仔细分析供应商提供的价格和付款条件。

因此,如果您作为买家相信您可以在市场上获得更好的条件,请不要立即敲定订单,而是寻找新的替代品,向其他供应商报价和条件。

报价好后,如果您获得更好的条件,请通知您首选的供应商,使用此信息作为谈判武器以获得更好的条件。

供应商匹配竞争对手的报价以避免失去客户和销售的机会很高。

掌握有关您的购买历史记录的信息
最后,我们建议在与供应商进行谈判之前,您手头有采购历史的相关数据。

向供应商表明您的公司是经常性的重要客户是一个很好的谈判策略。此外,根据以前的采购信息,您可以评估相关供应商是否继续为每种产品提供相同的价格。

如果产品价格已调整,请向供应商索取折扣。
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