请参阅上一段有关与竞争对手的比较的内容。这是有关预算的答案的一部分。
假设市场领导者花费 10 倍，您花费 0.5 倍。本着这样的精神进行推理：“我们将更加高效地工作，在 1-1.5 年内我们将摧毁所有人！” - 没用。为了赶上竞争对手，您至少需要 10 倍的预算。随后，预算可以得到优化，使用 3-5 倍的效率与其他人使用 10 倍的效率一样。但这只有当您达到与竞争对手相同的水平时才有可能。
如何评价
1. 收集基本问题的答案：
您希望每月从互联网获得多少销售额？
平均支票是多少？
每笔销售的预期利润是多少？
您需要为此收到多少份申请（网站上的表格、购物车、电话——所有可能的方式）？
您现在有多少在线销售额？
2. 将网站访问者总数除以网站的申请数量，然后将申请数量除以销售数量。我们获得了所需的所有转化率（访问者 -> 申请 -> 销售）。在这种情况下，建议将流量分为品牌流量和非品牌流量。
范围 指标
访客，个人电脑。 20000
申请数量，件。 200
转换为应用程序 1.00%
销售，件。 80
销售转化 40.00%
3.我们拿走市场上所有的流量。我们分别查看 巴拿马电话号码数据 最强竞争对手的流量。我们将每个指标乘以上面我们自己计算的转化率。我们获得了出色的销售指南。
范围 指标
总流量 150000
申请总数，件 1500
转换为应用程序 1.00%
总销量，件 600
销售转化 40.00%
上表中，根据上表的转化数据，以同样的方式计算出大概的市场容量；如果知道竞争对手的流量，就可以计算出竞争对手的份额。
4. 根据 Yandex.Direct，我们估算了如果完全通过 Yandex 上下文广告购买来自竞争对手的主题区域中的所有流量的成本。我们采取特殊的布局来获得最大的数量和覆盖范围：
与竞争对手相比有哪些不足；
这还不足以覆盖市场上大约 20% 的人（请参阅主题中的一般需求测试 1）。
5. 事实证明这是一个非常粗略但还算可以接受的评估。可以进行更准确的分析，但这样的计算很复杂，并且需要以互联网营销策略的形式进行准备。