Управление финансами больниц
Posted: Tue Jan 07, 2025 8:39 am
Хорошее финансовое управление больницей оказывает существенное влияние на результаты бизнеса, что может помочь улучшить инвестиции, сократить расходы или способствовать росту больницы.
В этой статье мы объединяем стратегии по стимулированию сбережений и улучшению управления с выгодой для пациентов и учреждения.
Что такое финансовое управление больницей?
Финансовый менеджмент больницы — это набор практик и стратегий, направленных на управление затратами, издержками и инвестициями бизнеса, связанного с больницей.
Как и в других секторах, сектор здравоохранения проверка номеров в провинции Цзянси нуждается в тщательном планировании и хорошо реализованных действиях, чтобы гарантировать хорошие результаты и достижение целей .
Хорошее управление заботится о финансах от начала до конца, оказывая положительное влияние на больницу, специалистов и клиентов.
Насколько важен финансовый менеджмент в больницах?
Больница — это бизнес, который должен иметь рентабельность и финансовую устойчивость , чтобы продолжать свое существование. Если есть важная и неоспоримая социальная миссия, то эта компания, как и любая другая, нуждается в консолидированной стратегии.
Управление финансами в больницах позволит выявить узкие места, точки улучшения, лучшие инвестиции и затраты, которые можно устранить.
Таким образом, можно улучшить качество предоставляемых услуг, способствовать экономии, улучшить льготы для специалистов и, следовательно, предложить пациентам более удовлетворительные впечатления .
Стратегии оптимизации финансового управления больницей
Хотя управление финансами больницы может показаться неотъемлемой частью бизнеса, оно может оказаться сложным. В больнице есть несколько направлений, специалисты, потребности пациентов, управление ресурсами... все это непросто организовать и при этом иметь хорошие экономические результаты.
Чтобы помочь вам, ниже мы приведем несколько советов о том, как оптимизировать управление и улучшить результаты.
Планирование
Первым шагом является проведение финансового планирования больницы. Изучите все затраты сектора и мобилизуйте лидеров для получения полного видения.
Оцените, какие затраты являются основополагающими, какие траты и какие инвестиции являются приоритетными для бизнеса.
Предполагаемый анализ
Оцените, какие предположения доступны для управления всеми этими затратами. Очень важно, чтобы расходы были ниже имеющейся оценки, чтобы избежать проблем в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Управление кроватью
Управление койками заключается в управлении пространством, доступным для пациентов. Задача – контролировать койки, чтобы качественно и без потерь удовлетворить потребности пациентов.
Очень важно иметь последовательную информацию, чтобы держать пациента в постели в одиночестве столько времени, сколько необходимо, гарантируя равновесие в больнице.
Определение KPI
Больнице также необходимо иметь KPI (ключевые показатели эффективности). Показатели должны позволять измерять работу больницы и оценивать, действительно ли ее действия оказывают положительное влияние на финансы.
Знайте 10 важных показателей больницы для оценки эффективности.
Снижение финансового блеска
Финансовые оценки представляют собой разницу в оплате или отрицательные выплаты поставщикам медицинских услуг.
Менеджер должен определить причину этих различий, которыми могут быть технические ошибки, обновления законодательства и т. д., и искать решения для устранения этих различий.
Умная сортировка
Умная сортировка использует технологические ресурсы для более эффективной оценки пациентов и надлежащего руководства для оказания наилучшей помощи.
Это способ оптимизировать ресурсы, сократить время ожидания и позволить пациенту получить лучшее лечение.
Сокращение входных потерь
Больница позаботится о ряде поставок, включая карри, лекарства и сложные инструменты.
В случае отходов страдает финансовое управление больниц, поэтому использование должно быть рациональным, в соответствии со спросом и при хорошем контроле запасов, чтобы предотвратить истечение срока годности этих продуктов.
Умное обслуживание
Установите график профилактического технического обслуживания машин и оборудования. Это способ избежать ненужных простоев и снизить затраты на ремонт.
Управление контрактами
Управление контрактами охватывает весь срок действия контракта на оказание услуг. Это включает в себя структуру, переговоры, написание, подписание, хранение, корректировку и проверку.
Помогите получить больше интересных ресурсов и сохранить лучших поставщиков в качестве партнеров больницы.
Процесс обучения
Инвестиции в обучение – очень актуальная стратегия. Формируя команды, профессионалы работают лучше, оптимизируя производительность и результаты.
Чем больше компания инвестирует в процессы обучения, тем выше будет производительность, меньше отходов, лучший сервис и большая эффективность, в том числе в диагностике.
Управление коробкой
Контроль денежных потоков позволяет обновлять записи ввода и вывода. Важно гарантировать персонал и иметь экономическую поддержку для возможных потребностей.
Управление неоплаченными и инкассированными счетами
Другой фундаментальной стратегией управления финансами больницы является контроль неоплаченных и собранных счетов.
При поддержке программного обеспечения управления можно автоматизировать оплату счетов, избегая задержек, штрафов и даже судебных издержек.
Несмотря на то, что есть счета, которые необходимо получить, можно установить правило выставления счетов с автоматическими оповещениями для клиента, что снижает плату за задержку.
Предсказуемость
Предсказуемость – это способность оценить предположения, затраты и доходы больницы в течение заданного периода.
Получить эти цифры можно путем анализа рыночных данных и глубоких знаний о собственном бизнесе.
Инструмент аналитики имеет основополагающее значение, поскольку он собирает и анализирует данные в режиме реального времени, улучшая способность менеджеров принимать решения.
Чем может помочь универсальная платформа?
Универсальная платформа, такая как SYDLE ONE, обеспечивает интегрированное управление бизнесом, превосходно преобразуя путь пациента и всю административную деятельность .
Помимо автоматизации процессов и обеспечения полного обзора состояния пациента, технологии обеспечивают необходимую поддержку для более эффективного выполнения действий и, следовательно, способствуют эффективности и повышению качества управления финансами больницы.
В этой статье мы объединяем стратегии по стимулированию сбережений и улучшению управления с выгодой для пациентов и учреждения.
Что такое финансовое управление больницей?
Финансовый менеджмент больницы — это набор практик и стратегий, направленных на управление затратами, издержками и инвестициями бизнеса, связанного с больницей.
Как и в других секторах, сектор здравоохранения проверка номеров в провинции Цзянси нуждается в тщательном планировании и хорошо реализованных действиях, чтобы гарантировать хорошие результаты и достижение целей .
Хорошее управление заботится о финансах от начала до конца, оказывая положительное влияние на больницу, специалистов и клиентов.
Насколько важен финансовый менеджмент в больницах?
Больница — это бизнес, который должен иметь рентабельность и финансовую устойчивость , чтобы продолжать свое существование. Если есть важная и неоспоримая социальная миссия, то эта компания, как и любая другая, нуждается в консолидированной стратегии.
Управление финансами в больницах позволит выявить узкие места, точки улучшения, лучшие инвестиции и затраты, которые можно устранить.
Таким образом, можно улучшить качество предоставляемых услуг, способствовать экономии, улучшить льготы для специалистов и, следовательно, предложить пациентам более удовлетворительные впечатления .
Стратегии оптимизации финансового управления больницей
Хотя управление финансами больницы может показаться неотъемлемой частью бизнеса, оно может оказаться сложным. В больнице есть несколько направлений, специалисты, потребности пациентов, управление ресурсами... все это непросто организовать и при этом иметь хорошие экономические результаты.
Чтобы помочь вам, ниже мы приведем несколько советов о том, как оптимизировать управление и улучшить результаты.
Планирование
Первым шагом является проведение финансового планирования больницы. Изучите все затраты сектора и мобилизуйте лидеров для получения полного видения.
Оцените, какие затраты являются основополагающими, какие траты и какие инвестиции являются приоритетными для бизнеса.
Предполагаемый анализ
Оцените, какие предположения доступны для управления всеми этими затратами. Очень важно, чтобы расходы были ниже имеющейся оценки, чтобы избежать проблем в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Управление кроватью
Управление койками заключается в управлении пространством, доступным для пациентов. Задача – контролировать койки, чтобы качественно и без потерь удовлетворить потребности пациентов.
Очень важно иметь последовательную информацию, чтобы держать пациента в постели в одиночестве столько времени, сколько необходимо, гарантируя равновесие в больнице.
Определение KPI
Больнице также необходимо иметь KPI (ключевые показатели эффективности). Показатели должны позволять измерять работу больницы и оценивать, действительно ли ее действия оказывают положительное влияние на финансы.
Знайте 10 важных показателей больницы для оценки эффективности.
Снижение финансового блеска
Финансовые оценки представляют собой разницу в оплате или отрицательные выплаты поставщикам медицинских услуг.
Менеджер должен определить причину этих различий, которыми могут быть технические ошибки, обновления законодательства и т. д., и искать решения для устранения этих различий.
Умная сортировка
Умная сортировка использует технологические ресурсы для более эффективной оценки пациентов и надлежащего руководства для оказания наилучшей помощи.
Это способ оптимизировать ресурсы, сократить время ожидания и позволить пациенту получить лучшее лечение.
Сокращение входных потерь
Больница позаботится о ряде поставок, включая карри, лекарства и сложные инструменты.
В случае отходов страдает финансовое управление больниц, поэтому использование должно быть рациональным, в соответствии со спросом и при хорошем контроле запасов, чтобы предотвратить истечение срока годности этих продуктов.
Умное обслуживание
Установите график профилактического технического обслуживания машин и оборудования. Это способ избежать ненужных простоев и снизить затраты на ремонт.
Управление контрактами
Управление контрактами охватывает весь срок действия контракта на оказание услуг. Это включает в себя структуру, переговоры, написание, подписание, хранение, корректировку и проверку.
Помогите получить больше интересных ресурсов и сохранить лучших поставщиков в качестве партнеров больницы.
Процесс обучения
Инвестиции в обучение – очень актуальная стратегия. Формируя команды, профессионалы работают лучше, оптимизируя производительность и результаты.
Чем больше компания инвестирует в процессы обучения, тем выше будет производительность, меньше отходов, лучший сервис и большая эффективность, в том числе в диагностике.
Управление коробкой
Контроль денежных потоков позволяет обновлять записи ввода и вывода. Важно гарантировать персонал и иметь экономическую поддержку для возможных потребностей.
Управление неоплаченными и инкассированными счетами
Другой фундаментальной стратегией управления финансами больницы является контроль неоплаченных и собранных счетов.
При поддержке программного обеспечения управления можно автоматизировать оплату счетов, избегая задержек, штрафов и даже судебных издержек.
Несмотря на то, что есть счета, которые необходимо получить, можно установить правило выставления счетов с автоматическими оповещениями для клиента, что снижает плату за задержку.
Предсказуемость
Предсказуемость – это способность оценить предположения, затраты и доходы больницы в течение заданного периода.
Получить эти цифры можно путем анализа рыночных данных и глубоких знаний о собственном бизнесе.
Инструмент аналитики имеет основополагающее значение, поскольку он собирает и анализирует данные в режиме реального времени, улучшая способность менеджеров принимать решения.
Чем может помочь универсальная платформа?
Универсальная платформа, такая как SYDLE ONE, обеспечивает интегрированное управление бизнесом, превосходно преобразуя путь пациента и всю административную деятельность .
Помимо автоматизации процессов и обеспечения полного обзора состояния пациента, технологии обеспечивают необходимую поддержку для более эффективного выполнения действий и, следовательно, способствуют эффективности и повышению качества управления финансами больницы.