创新型领导者富有创造力，并乐于接受各种可能性。他们鼓励 团队发挥创造力，支持跳出思维定式。通过让团队知道他们愿意接受新想法，并采取具体措施来展示这一点，他们鼓励个人为更大的利益做出贡献。通过这种方式，他们可以利用员工队伍的力量，这些员工队伍拥有各种各样的技能和专业知识。创新型领导者不会对新想法说“不”，而 冰岛电话号码列表 是说“是”。
创新型领导者善于协作，并认识到协作产生的协同效应。他们认为这种协同效应对于催化真正具有影响力的创新至关重要，并创造了一种既支持又期待分享想法和共同努力的环境。通过了解团队成员的个人需求，他们能够更好地确保提供所需的资源，以帮助每个人以最佳方式合作。创新型领导者知道，在协同和协作的团队中，孤岛是没有立足之地的。
创新型领导者充满好奇心，愿意质疑一切。他们评估当前的现实，通过摒弃无效的事物并创造新事物来处理破旧的范式。更重要的是，他们鼓励团队中也有同样的行为，并支持质疑的态度，以激发新的想法和解决方案。创新型领导者会解决他们中间的神圣不可侵犯的事物，并鼓励他们要么加入创新的队伍，要么转向其他牧场。
创新型领导者非常勇敢，他们乐于接受颠覆，并以此作为游戏规则。他们愿意偏离现状，勇于以新事物的名义打破常规。他们挑战组织，打破常规，超越标准期望。他们明白，衡量他们努力的一个很好的标准是，他们是否对自己打破现状的道路感到有点紧张。
创新型领导者坚韧不拔，愿意直面质疑。如果说创新型领导者可以依靠的一件事，那就是不断聚集绝望的反对者，告诉他们“这”行不通。这样的领导者敢于直面批评者，坚定地坚持自己的立场，牢牢把握激励他们的理想。他们掌握了大量事实，了解手头战略的具体内容，并使用客观数据来支持它。创新型领导者愿意以进步的名义继续前进，尽管缺乏支持。
创新型领导者全身心投入，并完全接受他们的“为什么”。他们知道，重点不在于光鲜亮丽，而在于通过他们开发的解决方案为最需要的人带来有意义的影响。他们确保自己创造的东西与他们服务的人息息相关，并且易于获取——超越发明，走向真正有所作为的创新。
创新是满足提高质量和降低成本需求的关键之一。懂得如何有效创新的企业领导者拥有帮助他们实现这一目标的关键特征。通过效仿他们并将这些特征融入您的领导技能，您可以帮助推动创新解决方案，从而为您的公司带来有意义的变革。