因此，要建立信任并成为一支高效的团队，您需要与团队成员建立关系，并且要建立这种关系需要开放。你怎么能这么做呢？
我见过一些工作场所，雇主希望员工只做专业的事，而不是个人的事。我相信，如果团队不是个人化的，那么心理安全和有效的团队就永远不会存在。这就是原因。
想象一下，你和我是一个团队。如果你不知道我来自哪里，我的价值观是什么以及我为什么要做我所做的事情，我们就没有深厚的关系。如果我们不个性化，我们就无法解决复杂的问题。如果我们坚持喝咖啡聊天昨晚的足球比赛、你的周末计划或天气，你和我永远不会成为一支高效的团队。
个人和私人
然而，我并不是说你应该分享你最深的秘密。分享个人问题和私人问题之间存在很大差异。
在情况允许的情况下，保持个性化。但要注意不要分享太多或变得太个人化。这可能会让其他人感到不舒服或被迫敞开心扉，从而产生相反的信任效果。
专业与个人
风度翩翩对于创建一支高效的团队至关重要，因为它可以建立关系并建立信任。此外，从实用的角度来看，它也极其重要。
例如，昨晚我睡了很长时间，因为一只蚊子飞过我的房间（我不是在开玩笑！）。这让我今天很累。想象一下，如果你和我今天早上（后一天早上）开会，我可以做两件事。我可以告诉你关于让我彻 斯洛文尼亚 WhatsApp 数据 夜难眠的蚊子的事，或者我不能。
如果我不这样做，你可能想知道为什么我比平常更脾气暴躁、更不积极。如果我和你分享，你就会明白我为什么累并且会这么做。给我半小时和两杯咖啡，我就可以重新开始了！另外，因为我分享了它，所以你明白今天早上可能不是我们做出决定的最佳时间。
我不能只在工作上保持专业，而把私人生活留在家里。两者都是相连的。
我们无法改变我很累的事实，因为那只蚊子在我的房间里飞来飞去，让我睡不着。我们唯一可以改变的是我能够并且敢于谈论它，并且这样做。这使我们能够更好地合作、更加有效。
要记住什么
心理安全——感到可以安全地承担风险并彼此脆弱——对于高效的团队至关重要。在你的团队中创建这个可能非常困难（确实如此），或者你可能害怕这样做（我也是）。但这是值得做的：心理安全的团队可以更有效地工作并产生更多收入。以下是您自己开始使用的方法指南：
认识到自己的错误，保持好奇心并提出（平庸的）问题。
保持个性化和开放，以建立关系并获得更多信任，这将使您再次变得更加开放。
你的意见是什么？
您对心理安全有何看法以及如何实现？在下面的评论中分享您的想法。